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Chaque portrait régional du bénévolat au Québec présente une comparaison entre les données propres à la région et celles de l’ensemble de la province. Ces portraits permettent de mieux comprendre qui sont les bénévoles, leurs motivations, les secteurs d’activité dans lesquels ils s’impliquent, la nature des tâches qu’ils accomplissent, ainsi que les freins à leur engagement. Les données sont issues d’un sondage mené auprès de bénévoles et de non-bénévoles, et mettent en lumière les particularités régionales tout en révélant des tendances communes à l’échelle du Québec.

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Ce rapport dévoile les résultats d’un sondage mené auprès de 3338 Québécois et Québécoises choisis au hasard, dont 2287 s’impliquent bénévolement dans des organismes ou directement avec des individus. Le sondage, administré par la firme Léger pour le compte du RABQ, découle de la Stratégie gouvernementale en action bénévole 2016-2022 : un geste libre et engagé. L’enquête a comme but de dresser des portraits régionaux des bénévoles et du bénévolat au Québec, afin de produire de nouvelles données à ce sujet. Le rapport de recherche aborde d’importantes thématiques en lien avec l’action bénévole, telles que les motivations à faire du bénévolat, les incitatifs à maintenir l’implication bénévole, la façon de s’impliquer et les freins au bénévolat.

« Ensemble pour les générations futures ».

Dans le cadre de cette consultation gouvernementale sur la prochaine politique jeunesse 2015-2030, le Réseau de l’action bénévole du Québec entend s’attarder essentiellement sur l’axe d’intervention IV du document de consultation par le biais de cet Avis du réseau de l’Action Bénévole du Québec sur la politique québécoise de la jeunesse.

À l’occasion du Sommet 2013 sur la culture philanthropique, l’approche systémique s’est imposée pour permettre à chacun de situer l’action philanthropique, ses acteurs et la dynamique de son évolution. Cela a été révélateur pour un grand nombre de participants de pouvoir se situer dans une dynamique d’échange, de relation et de transformation.

Voici donc le Cadre conceptuel de l’écosystème d’affaires à l’écosystème philanthropique des besoins, attentes et défis aux ressources, innovations et alternatives qui en a résulté.

Le code d’éthique proposé vise à préciser les besoins et les attentes des personnes qui gravitent autour de notre organisme et aussi de celles qui en font partie de quelque façon que ce soit. Il vise aussi à faire respecter les droits de ces personnes. Il s’inscrit enfin à l’intérieur d’une philosophie de l’amélioration continue en proposant un cadre de référence à notre façon d’agir et d’être.

Dans son fondement même, ce code d’éthique s’inspire de la raison d’être et des valeurs qui animent les organismes de maintien dans la communauté des personnes aînées, particulièrement celles en perte progressive d’autonomie.

Le colloque Générations B s’est déroulé les 5 et 6 décembre 2011. Ce document comporte 3 sections :

1. une section Navigation, présentation et synthèse qui brosse un tableau global et succinct du colloque Générations B;

2. les Actes du colloque, comprenant notes, conférences et réflexions qui ont composé le colloque ou qui en ont découlé. Cette section comprend également des mises en contexte présentant les différentes parties afin de mieux orienter le lecteur;

3. le Cahier du participant, qui présente ce qui a été remis à chaque personne ayant participé au colloque.

Ce code donne les lignes directrices de l’organisme en ce qui a trait à la reconnaissance individuelle et publique des bénévoles.

Objectif : Mieux cerner les différentes façons d’exprimer la reconnaissance aux bénévoles.
Les personnes bénévoles se sentent ainsi acceptées, identifiées, reconnus et félicités. Leur motivation est plus grande parce qu’elles expriment leurs valeurs, apprennent, développent une habileté personnelle, améliorent leur vie, protègent leur ego, améliorent les possibilités de carrière.

Ce guide mise sur l’expérience et l’expertise des membres des secteurs bénévole et sans but lucratif pour l’élaboration de stratégies inclusives d’engagement communautaire, réparties en six sections :

1. Renseignements sur les nouveaux arrivants au Canada
2. Tendances en matière de bénévolat chez les nouveaux arrivants
3. Création d’organismes accueillants
4. Pratiques de soutien
5. Rayonnement intentionnel
6. Références

Le bénévolat comporte plusieurs avantages pratiques pour les nouveaux arrivants au Canada qui doivent s’adapter à un nouveau milieu, se faire de nouveaux amis, se préparer à fréquenter une nouvelle école ou un nouveau milieu de travail, s’exercer à une nouvelle langue ou apprendre à utiliser le système de transport en commun.

De leur côté, les organismes bénéficient du temps, de l’expérience et des talents que contribuent les nouveaux arrivants. Ils profitent également des connaissances de ces derniers relatives à leur langue maternelle et à leur culture.

Ce guide, conçu par Bénévoles Canada pour Sécurité publique Canada, est une ressource complète destinée aux organismes communautaires afin de les aider à mettre en œuvre des politiques de filtrage efficaces pour les bénévoles. Il présente le filtrage comme un processus continu en dix étapes, allant de l’évaluation des postes à la supervision et au suivi, visant à mieux jumeler les bénévoles aux rôles, améliorer la sécurité des programmes et réduire les risques et la responsabilité. Le guide aborde les obligations légales, éthiques et morales des organismes, notamment envers les personnes vulnérables, et fournit des outils pratiques, des listes de vérification et des références législatives pour assurer une gestion responsable des renseignements personnels et des vérifications policières.

Ce rapport, publié en 2012 par Bénévoles Canada, explore en profondeur le bénévolat chez les aînés et les baby-boomers au Canada, mettant en lumière leur contribution significative de plus d’un milliard d’heures en 2010. Bien que le taux de bénévolat diminue avec l’âge, les aînés consacrent en moyenne plus d’heures que les jeunes. Le document analyse les motivations (sens du devoir, développement personnel, santé), les types d’activités (soutien en santé, comités, levées de fonds), les différences selon le genre et le milieu (urbain vs rural), ainsi que les obstacles rencontrés (mobilité, horaires, technologie). Il propose des stratégies pour mieux engager les aînés, comme le bénévolat basé sur les compétences, les missions courtes ou le bénévolat scientifique. Le rapport souligne aussi les bénéfices sociaux, économiques et de santé du bénévolat et appelle à des politiques publiques favorisant l’engagement des aînés dans la vie communautaire.

Cette étude fait état des activités de formation offertes au Québec qui sont destinées spécifiquement aux gestionnaires de bénévoles ou qui sont utiles à sa profession. Le rapport donne une vue d’ensemble de l’offre de formation recensée et présente le répertoire des activités de formation. Il présente ensuite les écarts observés entre l’offre de formation disponible et les exigences de l’exercice de la profession de gestionnaires de bénévoles. Le rapport propose également un projet de formation propre à soutenir les gestionnaires de bénévoles dans leur travail.

1er lien: Faits saillants
2ème lien: Rapport complet

Mis en jour en 2024, le portail des bénévoles et du bénévolat vous propose une diversité de fiches qui répondent à des questions sur le bénévolat, la gestion des bénévoles et les organismes à but non lucratif. Ce portail offre des fiches simples et justifiées par des besoins exprimés, renvoyant à des références et fondées sur des résultats de recherche et sur le cadre législatif du Québec. Il adopte une approche globale d’information et de formation et propose des outils.

Ce guide pratique, conçu par Accès Bénévolat, s’adresse à toute personne souhaitant s’engager bénévolement, qu’elle soit débutante ou expérimentée, jeune, aînée, nouvellement arrivée ou en recherche d’emploi. Il présente l’histoire du bénévolat au Québec, ses valeurs fondamentales, ses bienfaits personnels et collectifs, ainsi que les multiples formes qu’il peut prendre. Le guide offre des conseils concrets pour choisir un engagement adapté à ses intérêts, ses compétences et sa disponibilité, tout en clarifiant les responsabilités des bénévoles et des organisations. Il aborde aussi des enjeux comme la motivation, la reconnaissance, l’intégration des nouveaux bénévoles et la conciliation avec d’autres aspects de la vie. Riche en exemples et en ressources, ce guide valorise un bénévolat inclusif, structuré et porteur de sens.

L’étude « Action communautaire, bénévolat et philanthropie : où en est la recherche au Québec? » se veut essentiellement un portrait des pratiques et des expériences qui ont eu cours ces dernières années.

Elle vise à répondre aux questions : Qui fait des recherches? Par qui sont-elles faites? Sur quoi? Comment? Pourquoi? À quel coût?