Ressources

Cette fiche brosse un portrait des principales règles à considérer dans pour créer des postes amusants et intéressants pour les jeunes bénévoles. Elle présente ainsi des étapes et des outils à développer pour passer à l’action.

Vous trouvez également quelques conseils à prendre en compte pour votre recrutement auprès des jeunes.

Aujourd’hui, l’idée qu’on se fait d’une organisation dépend largement de l’image que l’on a de celle-ci. Quand vient le temps de recruter des jeunes à titre de bénévole, cette réalité joue un rôle important. Une organisation qui semble « vieille », dépassée, concentrée dans les mains de quelques-uns qui ne semblent pas vouloir laisser d’initiative à des jeunes ou une organisation dont on ne saisit pas très bien l’utilité ou la valeur, aura bien de la difficulté à recruter des jeunes ; ils veulent pouvoir prendre des initiatives, ne pas toujours se faire dire qu’ils sont trop jeunes ou qu’ils ne sont pas fiables.

Cette fiche donne quelques pistes qui permettent à une organisation de se faire voir, de se faire connaître et de devenir attrayante pour les jeunes.

Bien que le temps soit une ressource rare au sein des organisations, planifier est une étape importante pour tout bon gestionnaire qui se respecte. Prendre le temps d’identifier ses besoins en termes de bénévoles sous toutes ses coutures ne sera que bénéfique à court, moyen et long terme.

Cette fiche fournit une méthode pour établir ses besoins en matière de bénévoles, étape très importante avant de commencer le recrutement. Elle donne également des outils pour mieux définir et décrire les taches demandées aux futurs bénévoles.

La description de tâches est un outil de communication efficace qui contribue au succès de votre organisation. Elle constitue la feuille de route commune entre l’organisme et le bénévole. Elle indique au bénévole les attentes, les engagements et les outils de l’organisation qui le guideront dans l’accomplissement de sa tâche et lui procureront satisfaction. D’autre part, elle constitue un outil important pour l’organisation qui veut s’assurer que ses propres objectifs seront atteints.

Découvrez dans cette fiche des conseils pour bien établir cette description de tâches.

L’entretien de recrutement vise à convaincre une personne de s’engager à accomplir bénévolement une tâche ou à occuper une fonction dans une organisation ou un projet.

Cette fiche propose des sujets à traiter et des attitudes à adopter lors d’une première rencontre qui vise à intéresser une personne ou un groupe de personnes à se joindre à votre organisation.

Recruter des bénévoles consiste a demander a quelqu’un de s’engager a donner gratuitement de son temps pour accomplir une tache ou occuper une fonction qui permettra à une organisation d’atteindre ses objectifs et lui offrir une expérience satisfaisante par rapport à ses attentes.

Cette fiche présente les étapes à suivre pour recruter les bénévoles. Elle brosse un portrait général de la nature et des étapes de recrutement de bénévoles.

Cette fiche indique où et comment trouver les candidats bénévoles qui contribueront au fonctionnement et au rayonnement de notre organisation.

Les outils Compétences-plus ont pour but de faciliter l’établissement de liens entre l’expérience bénévole et les compétences professionnelles de base.

Les outils Compétences-plus font partie de la série Tisser des liens : nouvelles stratégies pour mobiliser les bénévoles d’aujourd’hui. Ces outils ont été créés en réponse aux résultats du rapport Bridging the Gap – Enriching the Volunteer Experience to Build a Better Future for Our Communities et d’autres recherches réalisées par diverses entreprises chefs de file dans ce domaine.

L’engagement communautaire est personnel. Bien que certains jeunes soient emballés à l’idée de relever un nouveau défi et de vivre de nouvelles expériences qui leur permettront d’acquérir des compétences importantes, d’autres s’intéressent moins à ce type d’engagement.

Voici où VOUS, en tant que parent, enseignant ou mentor, entrez en jeu! Vous pouvez aider un jeune étudiant à considérer différentes options d’engagement bénévole formel et informel qui correspondent à ses compétences, à ses intérêts et à son niveau de confort.

Ce guide mise sur l’expérience et l’expertise des membres des secteurs bénévole et sans but lucratif pour l’élaboration de stratégies inclusives d’engagement communautaire, réparties en six sections :

1. Renseignements sur les nouveaux arrivants au Canada
2. Tendances en matière de bénévolat chez les nouveaux arrivants
3. Création d’organismes accueillants
4. Pratiques de soutien
5. Rayonnement intentionnel
6. Références

Le bénévolat comporte plusieurs avantages pratiques pour les nouveaux arrivants au Canada qui doivent s’adapter à un nouveau milieu, se faire de nouveaux amis, se préparer à fréquenter une nouvelle école ou un nouveau milieu de travail, s’exercer à une nouvelle langue ou apprendre à utiliser le système de transport en commun.

De leur côté, les organismes bénéficient du temps, de l’expérience et des talents que contribuent les nouveaux arrivants. Ils profitent également des connaissances de ces derniers relatives à leur langue maternelle et à leur culture.

Dans le cadre du bénévolat familial, plusieurs personnes de différentes générations appartenant à un même foyer ou à une même famille élargie font du bénévolat ensemble. Les activités de bénévolat familial varient grandement. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, le bénévolat peut se révéler très flexible. Plusieurs occasions de bénévolat conviennent à l’horaire des familles.

Les ressources Web et les livres ci-dessous contiennent de plus amples renseignements sur le bénévolat familial.

Infographie qui résume les principaux résultats du cahier de recherche Portraits régionaux des bénévoles et du bénévolat, produit par la firme Léger pour le compte du Réseau de l’action bénévole du Québec (RABQ) en 2018.

Les graphiques sont répartis en différentes sections : Qui sont les bénévoles? Pourquoi devenir bénévole?, Que font les bénévoles?, Pourquoi demeurer bénévole?, Les impacts du bénévolat, Les freins au bénévolat, Comment encourager le bénévolat?

Document qui présente les principales données du Portrait des bénévoles et du bénévolat 2025 publié par le Réseau de l’action bénévole du Québec (RABQ).

Les graphiques sont répartis en différentes sections : Nombre et perception / Qui sont les bénévoles / Que font les bénévoles / Comment devenir et pourquoi être bénévole / L’impact de la pandémie sur le bénévolat / Retombées et influence du bénévolat / Les freins au bénévolat / Les meilleures façons d’encourager le bénévolat

Avec l’adoption en mai 2010 de la Politique-cadre de l’activité physique, du sport et du plein air à Shawinigan, la Ville de Shawinigan, le Collège Shawinigan, la Commission scolaire de l’Énergie, le Centre de santé et de services sociaux de l’Énergie, l’Unité régionale de loisir et de sport de la Mauricie et le Comité organisateur de la 47e Finale des Jeux du Québec Shawinigan 2012 qui s’est joint à ces partenaires, ensemble ils se sont engagés à élaborer, à adopter, à diffuser et à appliquer une Déclaration de reconnaissance des bénévoles en loisir et en sport.

Ces organismes se donnent une vision commune pour reconnaître l’importance de la contribution, de l’apport et des retombées essentiels du bénévolat et de l’implication citoyenne à l’intérieur de leur organisme respectif.

Ce document réaffirme l’importance fondamentale de l’action bénévole dans le développement social du Québec. En s’appuyant sur les valeurs de justice sociale, de solidarité et de démocratie, le gouvernement reconnaît le rôle essentiel des bénévoles dans tous les secteurs d’activité. Il s’engage à promouvoir, soutenir et valoriser cette forme de participation citoyenne, à encourager la reconnaissance des bénévoles, à intégrer leur expertise dans les instances décisionnelles, et à améliorer les connaissances sur le bénévolat. L’action bénévole est ainsi considérée comme une contribution distincte et complémentaire aux services publics.

Cette Déclaration affirme le droit de chaque femme, homme et enfant de s’associer librement au mouvement bénévole, quels que soient sa culture, son origine ethnique, sa religion, son âge, son sexe ou sa situation sociale et économique. Par une action individuelle ou collective, sans en attendre une rétribution financière, chacun devrait avoir le droit d’offrir bénévolement son temps, ses capacités et son énergie pour le bien d’autrui et de sa communauté.

– Adoptée par le conseil d’administration international de l’IAVE, lors de la 16e conférence mondiale sur les bénévoles en janvier 2001 au Pays-Bas dans le cadre de l’Année Internationale des bénévoles.

À l’occasion du Sommet 2013 sur la culture philanthropique, l’approche systémique s’est imposée pour permettre à chacun de situer l’action philanthropique, ses acteurs et la dynamique de son évolution. Cela a été révélateur pour un grand nombre de participants de pouvoir se situer dans une dynamique d’échange, de relation et de transformation.

Voici donc le Cadre conceptuel de l’écosystème d’affaires à l’écosystème philanthropique des besoins, attentes et défis aux ressources, innovations et alternatives qui en a résulté.

Une expérience de bénévolat enrichit considérablement un CV en révélant des qualités et compétences recherchées par les employeurs.

Elle témoigne d’un désir d’amélioration continue, d’un solide réseau de contacts, de compétences interpersonnelles développées, de polyvalence et d’adaptabilité. Elle démontre aussi une grande discipline personnelle, une capacité à utiliser son temps de manière constructive, et une expérience de travail reconnue de plus en plus comme pertinente par le secteur privé. Enfin, elle peut faire la différence dans un processus de sélection, en permettant à un candidat de se démarquer face à des concurrents aux qualifications similaires.

En collaboration avec le Réseau de l’action bénévole du Québec, Érick Rémy rencontre ces gens qui font toute la différence dans notre société : les organismes et les bénévoles qui œuvrent auprès de nos aînés.

Humanité et complicité seront au rendez-vous dans cette émission où vous en apprendrez davantage sur les différentes vulnérabilités auxquelles les personnes âgées doivent parfois faire face.

Ce guide vous permettra de faire un autodiagnostic sur l’inclusion interculturelle au sein de votre organisation en orientant votre regard vers l’intérieur et en soulevant vos forces et votre potentiel d’amélioration. Cette démarche vous mènera vers l’élaboration de priorités d’action et la mise en place de changements à court et à moyen terme.

1er lien: guide complet
2ème lien: fiche informative

Ce document met en lumière les nombreux bienfaits du bénévolat, tant pour la santé que pour le développement personnel et professionnel. Il démontre, à travers des études scientifiques, que le bénévolat améliore la santé mentale et physique, réduit le stress, la tension artérielle et les risques de dépression, tout en augmentant l’espérance de vie. Il favorise aussi la confiance en soi, l’acquisition de nouvelles compétences, l’élargissement du réseau social et professionnel, et contribue à un meilleur équilibre entre vie personnelle et travail. En somme, faire du bénévolat, c’est non seulement aider les autres, mais aussi se faire du bien à soi-même.

Projet visant la création de fiches thématiques et bilingues à l’intention des bénévoles auprès des aînés vulnérables.

Les fiches portent sur les sujets suivants:
– Les clés relationnelles
– Fiches introductives
– Prendre soin de soi pour mieux accompagner
– Le référencement
– Les troubles complexes de santé

Chaque année au Québec, des millions de bénévoles offrent de leur temps pour aider les autres. Toutefois, l’apport primordial de ces personnes à notre société est encore trop souvent sous-estimé. Bénévolat politique, de santé ou d’urgence, communautaire, professionnel ou de loisir : les forces vives d’une nation sont en marche pour le bien commun.

Découvrez le pouvoir de changer le monde dans la série documentaire Forces bénévoles, animée par le journaliste Hugo Meunier et comprenant 6 épisodes disponibles sur le site de savoir. média.

En collaboration avec le Réseau de l’action bénévole du Québec et grâce au soutien du Secrétariat aux aînés du Gouvernement du Québec.

Ce guide propose une démarche complète pour accueillir, intégrer et fidéliser les bénévoles dans une organisation. Il aborde les besoins des bénévoles et des organismes, les facteurs de motivation selon les groupes d’âge, les étapes clés de l’accueil (dont le premier entretien et le cahier du bénévole), ainsi que les pratiques d’intégration comme la période d’essai, le parrainage et la formation. Il insiste sur l’importance de l’encadrement, du suivi et de la reconnaissance, tout en offrant des outils concrets et téléchargeables pour faciliter la gestion des bénévoles. Le document vise à créer une expérience positive, valorisante et durable pour les bénévoles, tout en répondant efficacement aux besoins des organisations.

Ce guide, conçu pour les nouveaux agents de participation citoyenne œuvrant dans les forums jeunesse régionaux du Québec, présente l’historique, les mandats, les outils et les réseaux liés à leur rôle. Il explique la genèse des forums jeunesse, leur évolution à travers les différentes Stratégies d’action jeunesse, et les responsabilités des APC, notamment en matière d’engagement des jeunes, de sensibilisation des organismes, de mise en œuvre de projets citoyens, et de réseautage. Le document propose aussi une trousse d’accueil, un aperçu d’une année type d’un APC, des exemples d’actions concrètes, et une cartographie des partenaires et structures politiques et communautaires impliqués dans la participation citoyenne des jeunes.

Le guide est un outil pratique qui s’adresse aux acteurs et aux intervenants de tous les milieux et de tous les secteurs, susceptibles de jouer un rôle d’accueil et d’accompagnement auprès des jeunes immigrants âgés de 16 à 35 ans.

Ce guide est une synthèse des outils et de la formation offerte par le Centre de Bénévolat de la Rive-Sud (C.B.R.S.). Ce document a pour objectif d’outiller les gestionnaires d’équipe de bénévole afin qu’ils puissent effectuer leur travail dans les règles de l’art.

Ce document a été conçu pour les responsables de projets qui doivent s’adjoindre les services de bénévoles. Les renseignements qu’il contient ont été colligés par diverses équipes professionnelles ayant travaillé sur le terrain, ainsi que par des comités organisateurs de la Fête nationale du Québec.

Ce guide, conçu par Bénévoles Canada pour Sécurité publique Canada, propose une approche complète et structurée du filtrage des bénévoles, en particulier ceux œuvrant auprès de personnes vulnérables. Il présente les fondements juridiques, éthiques et pratiques du filtrage, en insistant sur l’obligation de diligence des organismes. Le document détaille les dix étapes du filtrage, allant de l’évaluation du poste à la supervision et au suivi, et fournit des outils concrets comme des listes de vérification, des gabarits et des références législatives. Il met l’accent sur la protection des renseignements personnels, la conformité aux lois sur les droits de la personne et la nécessité d’un processus de filtrage continu, adapté au niveau de risque de chaque poste bénévole.