Ressources

Accueillir une personne immigrante au sein de son équipe de bénévoles, c’est aller à la rencontre de l’autre, s’ouvrir à de nouvelles pratiques, ainsi que permettre un partage d’expériences et d’expertises, la personne apportant avec elle tout un bagage de connaissances et de compétences.

Cet outil vise à offrir de l’information sur les différentes réalités vécues par les personnes nées à l’étranger, mais surtout à susciter la réflexion chez les gestionnaires de ressources bénévoles, à savoir «pourquoi est-ce enrichissant pour un organisme d’accueillir des candidats bénévoles issus de l’immigration?».

Le colloque Générations B s’est déroulé les 5 et 6 décembre 2011. Ce document comporte 3 sections :

1. une section Navigation, présentation et synthèse qui brosse un tableau global et succinct du colloque Générations B;

2. les Actes du colloque, comprenant notes, conférences et réflexions qui ont composé le colloque ou qui en ont découlé. Cette section comprend également des mises en contexte présentant les différentes parties afin de mieux orienter le lecteur;

3. le Cahier du participant, qui présente ce qui a été remis à chaque personne ayant participé au colloque.

Documents de référence essentiels pour faire connaître et reconnaître le rôle des gestionnaires de bénévoles, tout comme pour favoriser le renouvellement des personnes qui désirent s’engager dans les activités bénévoles. L’analyse de profession donne une description détaillée des principales composantes de l’exercice de la profession de gestionnaire de bénévoles et documente ce en quoi consiste le travail lié à cette profession. Le référentiel d’activité, quant à lui, définit les exigences propres à l’exécution du travail de gestionnaire de bénévoles.

1er lien: Analyse de profession
2ème lien: Référentiel d’activité professionnelle
3ème lien: document de synthèse en français
4ème lien: document de synthèse en anglais

« Ensemble pour les générations futures ».

Dans le cadre de cette consultation gouvernementale sur la prochaine politique jeunesse 2015-2030, le Réseau de l’action bénévole du Québec entend s’attarder essentiellement sur l’axe d’intervention IV du document de consultation par le biais de cet Avis du réseau de l’Action Bénévole du Québec sur la politique québécoise de la jeunesse.

Infographie qui résume les principaux résultats du cahier de recherche Portraits régionaux des bénévoles et du bénévolat, produit par la firme Léger pour le compte du Réseau de l’action bénévole du Québec (RABQ) en 2018.

Les graphiques sont répartis en différentes sections : Qui sont les bénévoles? Pourquoi devenir bénévole?, Que font les bénévoles?, Pourquoi demeurer bénévole?, Les impacts du bénévolat, Les freins au bénévolat, Comment encourager le bénévolat?

Document qui présente les principales données du Portrait des bénévoles et du bénévolat 2025 publié par le Réseau de l’action bénévole du Québec (RABQ).

Les graphiques sont répartis en différentes sections : Nombre et perception / Qui sont les bénévoles / Que font les bénévoles / Comment devenir et pourquoi être bénévole / L’impact de la pandémie sur le bénévolat / Retombées et influence du bénévolat / Les freins au bénévolat / Les meilleures façons d’encourager le bénévolat

Ce document réaffirme l’importance fondamentale de l’action bénévole dans le développement social du Québec. En s’appuyant sur les valeurs de justice sociale, de solidarité et de démocratie, le gouvernement reconnaît le rôle essentiel des bénévoles dans tous les secteurs d’activité. Il s’engage à promouvoir, soutenir et valoriser cette forme de participation citoyenne, à encourager la reconnaissance des bénévoles, à intégrer leur expertise dans les instances décisionnelles, et à améliorer les connaissances sur le bénévolat. L’action bénévole est ainsi considérée comme une contribution distincte et complémentaire aux services publics.

Cette Déclaration affirme le droit de chaque femme, homme et enfant de s’associer librement au mouvement bénévole, quels que soient sa culture, son origine ethnique, sa religion, son âge, son sexe ou sa situation sociale et économique. Par une action individuelle ou collective, sans en attendre une rétribution financière, chacun devrait avoir le droit d’offrir bénévolement son temps, ses capacités et son énergie pour le bien d’autrui et de sa communauté.

– Adoptée par le conseil d’administration international de l’IAVE, lors de la 16e conférence mondiale sur les bénévoles en janvier 2001 au Pays-Bas dans le cadre de l’Année Internationale des bénévoles.

Ce document présente la planification stratégique du RABQ pour 2025-2030, axée sur la promotion, la valorisation et le soutien à l’action bénévole au Québec.

En 2018, le RABQ a réalisé une étude sur la perception du bénévolat au Québec afin de mieux comprendre les idées reçues. Une campagne de promotion a ensuite été déployée pour faire connaître les réalités de l’action bénévole. En 2023, un nouveau sondage a permis d’observer l’évolution des perceptions et de les mettre en perspective avec la réalité vécue par les bénévoles d’aujourd’hui.